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众焰不锈钢参与中国·宁德不锈钢新材料创新研讨会
众焰不锈钢参与中国·宁德不锈钢新材料创新研讨会
佛山众焰不锈钢有限公司吴峰总经理应青山控股旗下青拓集团邀请,参与了“中国·宁德不锈钢新材料创新研讨会”。此次的研讨会,是青拓集团特邀核心长期合作的优秀伙伴参加。
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佛山众焰不锈钢有限公司吴峰总经理应青山控股旗下青拓集团邀请,参与了“中国·宁德不锈钢新材料创新研讨会”。此次的研讨会,是青拓集团特邀核心长期合作的优秀伙伴参加。
不锈钢装饰管想要用得好,抛光处理少不了
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  不锈钢装饰管抛光其实就是对不锈钢管表面进行切割的过程。通常采用轻质材料和工具,通过与表面的摩擦来切割不锈钢管表面,然后获得相应的光滑表面。此外,不锈钢管的表面光分为内部光和外部光。外部光是用不同的粗粒亚麻分布轮切割表面,以获得光滑的表面。内部光是用塑料磨头在不锈钢管内往复或有选择地移动来切割不锈钢管的内部。
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怎么才能购买到合适的不锈钢装饰管
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发布时间 : 2022-01-21 12:34:56
  作为一家不锈钢装饰管生产厂家,自成立以来生产了各种规格、厚度、材质的不锈钢装饰管。如果你想买到合适的不锈钢管,建议你可以从以下几个方面入手:
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不锈钢装饰管的亮度由什么决定
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发布时间 : 2022-01-20 12:59:55
  一般消费者在购买不锈钢装饰管时,会根据不锈钢管的亮度来判断质量。这种方法是一种比较直观的判断方法。今天不锈钢装饰管生产厂家就简单给大家介绍一下,是什么决定了不锈钢装饰管的亮度?
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都是干经销商,为什么你干不过他?

  • 分类:资讯中心
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-11-27 10:00
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【概要描述】都是干经销,都是开门店,做生意的差距咋那么大咧?

都是干经销商,为什么你干不过他?

【概要描述】都是干经销,都是开门店,做生意的差距咋那么大咧?

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       这年头,不当家不知道柴米贵,不上手不知道日子难啊!这就像淘宝上同一件衣服的买家秀和卖家秀,看着人家穿着仙气飘飘,自己买来一上身,哦噻!瞬间从校花变笑话。

 

      干经销商也是。看着人家拿个经销权、开个小门脸,忽忽间就一派客似云来,货如轮转的兴盛状,一年换房,两年换车,三年已然换了人间。再想想自己不傻不笨也不懒,也依葫芦画瓢开个店、接个品牌呗,但转眼咋就变成了一年苦熬、两年死撑、三年关张的苦逼样?

 

       都是干经销,都是开门店,做生意的差距咋那么大咧?

 

 

 

一个经销商的成长史,大致可以分为以下六步:

 

第一步:找对了一个好产品、选对了一个新品类,借着产品的成长趋势,从开小门店入手,慢慢手里有了些积蓄。这个阶段经营成本压力不大,门店死活全看产品的自然流量,能卖多少是多少,想卖多少是多少;

 

第二步:开始扩充相关品类,想办法让更多的人来买,让来买的人买更多。这一步的结果多半是经营的产品越来越多;

 

第三步:发展都一定阶段,觉得单纯卖产品这种路子不行,还是得注重门店形象,得卖溢价。开始做门店形象升级、开始选择品牌代理,开始注重产品的展示方式。这个阶段,店面的形象提升了,品牌意识开始凸显出来了;

 

第四步:店面形象上来了,其实就意味着成本在增加,就需要一定的量来弥补成本,所以提高门店销量成为了重中之重。这个阶段要存活、要发展,助销、促销、推广等一系列动销动作就少不了,这也是我们常说的从坐商到行商;

 

第五步:升级店活下来了,大店活下来了,有理想有抱负的经销商们,就开始想着将自己的成功模式大面积复制。要么开始自己开连锁、搞加盟,要么直接给零售商供货,这个阶段已经有做渠道管理的意思;

 

第六步:如果有幸成为一方诸侯,开始膨胀的经销商,多半会有两条路走:一条向上延伸,自己建工厂、创品牌、做厂家;一条想赚快钱,搞投资、炒房产,甚至开酒吧、买KTV,全面开花。走到这一步,经销商要么一飞冲天,要么堕入地狱。

 

这每一步上,都有大把的经销商半途而废,而每一位没跨过这个槛的经销商,都有可歌可泣的故事与后世儿孙们“想当年”。

 

 

       行销才有更多的销售机会,这个道理,经销商懂,但为啥有些经销商就是不行动?这种一果多因的棘手问题,需对症下药。 

 

不会干型:不知道从何入手

去店外做推广、引流量,完全不会干的经销商比例已经越来越小。大部分经销商的状态是知道大致方法,但感觉做推广效果没那么好。所以,停下来想等着厂家或专家,传授一套一招致命的某种绝学。谁知道,很多经销商一等,等到门店关张大吉,也没等到教会其一招致命绝学的人。

 

我们常说三流的策划,如果有一流的执行,也能拿到二流的结果。尤其是在消费者对各类花样翻新的促销形式,基本上已形成强免疫的今天,要做出一个投入小、收益大的促销方案,宛如大海捞针。所以,当促销推广方案缺乏爆炸性、强传播特征时,就需要方案的另一个方面系统性来补足。

 

针对不会干的经销商,企业要做的其实就是两个字:投人

 

企业的人身先士卒,带经销商干,树标杆、立样板。引领经销商完成一套“你听我说,你看我做,我听你说,我看你做”四个阶段的演进。破除经销商畏难心理,打掉经销商不切实际的幻想,用结果来说话,用数字来说话。让经销商看到做推广、搞执行,扎扎实实地做、系统地做同样也能让每场活动,场场爆满。

 

不敢干型:感觉风险不确定

经销商不敢干,基本上是因为觉得投入产出不成正比。要判断经销商是不是属于这一类,有一个最简单的办法,就是和他商讨促销方案。你会发现,在众多促销动作中,这类经销商最偏爱的还是那种顾客主动上门的动作,比如让老客户带新客户的方案。而对于其他拉新的动作,兴趣度就明显偏低。

 

对于不敢干的经销商,企业应对策略还是两个字:投钱。

 

一场大型促销活动,有二十几个环节和步骤可以控制,每个环节的投入费用是不一样的,每个环节的效果也会因时、因地、因人而有所差异。有些环节只是做动作调整,并不涉及到费用的投入,但有些环节的增加,比如返场,必须给到消费者一些额外甜头,这个环节的设计才会有效。

 

在某些环节上,当经销商对费用投入结果不确定时,企业就应该和经销商来分摊这笔费用。一方面来测试动作的有效性和合适力度,对后期活动建立数据基础,另一方面也是帮助经销商建立对活动系统性的认知,用钱来帮助经销商在关键步骤上建立直观认识,这才是真正把钱花在刀刃上。

 

不愿干型:觉得没必要干

不愿干的经销商大致分为两类,一类是行业已经成熟,企业已经做大,经销商自己也有了一定的体量。另一类是新兴行业、新兴品类,企业高速发展,经销商也有足够渠道利润,生意好得忙不过来,又或者是三年不开张、开张管三年。

 

出现这类经销商,大部分原因在企业自身。比如在渠道利益的分配,有的企业为快速拓展市场,搞所谓的“裸价”,区域市场一把打包给经销商,从此不问身后事,或者也没有资源去调动经销商做希望他做的事。又或者企业的眼睛一直盯着市场,却对后台供应能力的瓶颈视而不见。

 

对于不愿干的经销商,企业要解决这个问题有点复杂,可能需要重新检视自己的营销系统和供应系统,尤其是价格体系和供应链体系。

 

不能干型:人力架构支持不了

做推广活动、尤其是大型促销活动,就是在短时期内进行高强度的越野拉练,就是要异于平时的强执行效果。每一个动作、每一个环节能不能做到位,都会直接或者间接地影响活动的最后结果。大部分经销商的销售人员和推广人员没有分开,推广和销售职能没分开,容易造成销售挑大梁的导购人员在推广的时候,即使动作没有做到位,经销商发现了,也只能得过且过。

 

所以,很多经销商遇到做活动,先得掂量掂量自己的人力够不够。针对不能干的经销商,还得从根子上下手,从制度设计上解决。

 

其实很多经销商都有把核心骨干人员转化为股东的想法,但在具体的方法和步骤上,还缺乏明确的规划和动作,有不少也只是停留在口头上。企业要做的,就是顺应趋势,在政策和资源投入上,变经销商的个体计划为公司整体规划,让核心人员做事有奔头。

 

 

众焰观点:

      其实每一个从零开始起家的经销商都是好不容易做到有一定的基础,在某些关键节点的选择上往往可能就是决定未来发展的胜负手,正可谓三年前的选择决定了三年后的命运。

      在日趋激烈的商战中,没有投机取巧,没有一蹴而就。一招鲜克敌制胜的上乘武学或许有,但也得考虑自己的体质能不能练成此绝学,可能一步一步踏实的走才是更适合自己的路子。

      练好内功,在武林秘籍的加持下,内外合一,相得益彰,发挥最大的功力,击败最强的敌人,成就自己的江湖。

      人生是一个修行,干事业更是一个修行,逆水行舟,不进则退,路漫漫其修远兮,上下求索才是正道!

 

 


 

佛山众焰不锈钢专注于不锈钢管生产定制10年以上

旗下拥有粤亮304景鑫201钢钢靓304D(QN1803)三个不锈钢细分材质品牌;

多家不锈钢管生产基地,

共有近150条不锈钢管生产线,

年产能逾6万吨,产品系列齐全,

常规管现货库存充足,快速发货。

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