



销售热线: 13534364820 / 13360358054
新闻中心
News Center
资讯中心

发布时间 : 2020-08-22 09:00:35

发布时间 : 2023-02-03 14:55:00
304不锈钢管在使用和生产过程中焊缝位置会出现发黑的情况,焊缝发黑是常见的焊接缺陷之一,那为什么304不锈钢管焊缝是黑色?是什么原因导致的?出现这种情况该如何处理呢?
304不锈钢管焊缝发黑主要原因是:焊缝表面氧化及周边材料高温氧化。具体原因分析有以下几点:1、焊前未清理,不锈钢管上有油等杂质,造成焊接发黑;2、氩气保护不足,保护气体不纯,气体含氧及水分。而且氩气供应不足;3、长时间焊接;4、电流过大;5、焊接钨针与焊件距离保持不当;6、钨针选择不当;7、熔池温高,焊接完成后没有继续保护;8、不锈钢管焊接背面保护不到位(背面发黑)。
面对304不锈钢管焊缝发黑要怎么去应对呢?
提前送气:焊前先送气,然后对焊件进行焊接,以保证氩气对焊接部位的保护,防止氧化。
滞后送气:焊接收枪以后,枪口不要离开焊件焊接部位,继续送气,以保证焊件焊缝及周边部位不被高温氧化。
钨针的选择:①钨针尽量要选用带有黄色及白色标示的钨针,钨针质量要可靠;②钨针在使用中要保持其尖锐,其原因是:钨针钝了,电流得不到集中,在焊接时电弧的稳定性不易保持,易发散。
焊枪开关的控制:对于304不锈钢管,在焊接时不可大电流长时间连续焊接,要多用点焊。电流过大,焊接速度过慢都会引起焊缝发黑。所以焊接时要根据管材厚度选电流,根据电流选钨针,根据钨针选瓷嘴,根据瓷嘴选气量。焊接速度要快,手法要准。
手法:钨针针尖与焊件的距离,钨针挨上焊件,焊缝发黑;钨针距离焊件太远,焊缝也发黑。其主要原因是保证焊接时焊接燃弧的稳定性及强度。
焊点熔池温度的控制:与焊工手法及走枪速度有关。熔池温度满足焊件熔接与电流大小息息相关,而在保证冷却前不氧化则与走枪速度有关,边焊边冷却,走枪速度要保证氩气对前熔池的保护,不会被高温氧化。
对于焊件焊点及周边部位背面的保护:可在焊件背面通氩气保护或涂保护剂。
要依据304不锈钢管选择焊丝材质,以保证材质上的统一性,避免材质差异而焊接发黑。
以上就是304不锈钢管焊缝发黑的原因及应对方法,除了以上所提及到的,焊工焊接技艺及其领悟和改进能力更重要,因为要理解电焊原理,明白其相互联系,在实践中总结、改善、提高及改进。
佛山众焰不锈钢厂家主要生产及销售201和304不锈钢圆管、304不锈钢方管、304不锈钢矩管等各类材质不锈钢管制品,生产的不锈钢冰箱拉手管、不锈钢保险杠专用管、不锈钢橱柜管、不锈钢落地灯柱管、不锈钢电动车架管、不锈钢锁芯管等各类不锈钢管广泛应用于市场,受到广大客户的喜爱!
304不锈钢管在使用和生产过程中焊缝位置会出现发黑的情况,焊缝发黑是常见的焊接缺陷之一,那为什么304不锈钢管焊缝是黑色?是什么原因导致的?出现这种情况该如何处理呢?
304不锈钢管焊缝发黑主要原因是:焊缝表面氧化及周边材料高温氧化。具体原因分析有以下几点:1、焊前未清理,不锈钢管上有油等杂质,造成焊接发黑;2、氩气保护不足,保护气体不纯,气体含氧及水分。而且氩气供应不足;3、长时间焊接;4、电流过大;5、焊接钨针与焊件距离保持不当;6、钨针选择不当;7、熔池温高,焊接完成后没有继续保护;8、不锈钢管焊接背面保护不到位(背面发黑)。
面对304不锈钢管焊缝发黑要怎么去应对呢?
提前送气:焊前先送气,然后对焊件进行焊接,以保证氩气对焊接部位的保护,防止氧化。
滞后送气:焊接收枪以后,枪口不要离开焊件焊接部位,继续送气,以保证焊件焊缝及周边部位不被高温氧化。
钨针的选择:①钨针尽量要选用带有黄色及白色标示的钨针,钨针质量要可靠;②钨针在使用中要保持其尖锐,其原因是:钨针钝了,电流得不到集中,在焊接时电弧的稳定性不易保持,易发散。
焊枪开关的控制:对于304不锈钢管,在焊接时不可大电流长时间连续焊接,要多用点焊。电流过大,焊接速度过慢都会引起焊缝发黑。所以焊接时要根据管材厚度选电流,根据电流选钨针,根据钨针选瓷嘴,根据瓷嘴选气量。焊接速度要快,手法要准。
手法:钨针针尖与焊件的距离,钨针挨上焊件,焊缝发黑;钨针距离焊件太远,焊缝也发黑。其主要原因是保证焊接时焊接燃弧的稳定性及强度。
焊点熔池温度的控制:与焊工手法及走枪速度有关。熔池温度满足焊件熔接与电流大小息息相关,而在保证冷却前不氧化则与走枪速度有关,边焊边冷却,走枪速度要保证氩气对前熔池的保护,不会被高温氧化。
对于焊件焊点及周边部位背面的保护:可在焊件背面通氩气保护或涂保护剂。
要依据304不锈钢管选择焊丝材质,以保证材质上的统一性,避免材质差异而焊接发黑。
以上就是304不锈钢管焊缝发黑的原因及应对方法,除了以上所提及到的,焊工焊接技艺及其领悟和改进能力更重要,因为要理解电焊原理,明白其相互联系,在实践中总结、改善、提高及改进。
佛山众焰不锈钢厂家主要生产及销售201和304不锈钢圆管、304不锈钢方管、304不锈钢矩管等各类材质不锈钢管制品,生产的不锈钢冰箱拉手管、不锈钢保险杠专用管、不锈钢橱柜管、不锈钢落地灯柱管、不锈钢电动车架管、不锈钢锁芯管等各类不锈钢管广泛应用于市场,受到广大客户的喜爱!
成功经销商要具备的8条思维
- 分类:资讯中心
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2019-12-04 10:00
- 访问量:
【概要描述】随着商业社会的进一步发展,竞争的加剧,那些还持有旧观念的、不肯学习和改变的经销商必将会被市场淘汰,因为这就是市场经济,虽然残酷,但却推动社会的进步。
成功经销商要具备的8条思维
【概要描述】随着商业社会的进一步发展,竞争的加剧,那些还持有旧观念的、不肯学习和改变的经销商必将会被市场淘汰,因为这就是市场经济,虽然残酷,但却推动社会的进步。
- 分类:资讯中心
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2019-12-04 10:00
- 访问量:
拿破仑一句举世闻名的格言,叫做“不想当将军的士兵不是好士兵”。
相信很多刚入行的经销商都会有这样的畅想,什么时候能像那些大型的经销商一样,产品大卖,渠道、资源丰富,团队战斗力十足,成为一方霸主,成就一番事业?
我们说心有多大,视野就有多大,事业也就会有多大。想要跻身大而强的经销商行列,除了争当“将”的视野、格局和意志力,对于很多代理商、渠道商和新手小白来讲,他们还需要学习成功经销商都具备的这8条思维!
1、做品牌运营商
什么是品牌运营商?
首先一点就是,不把自己看作是厂家的“搬运工”,甚至“二道贩子”,只会加点价往外卖!而是把自己当作“操盘手”,去策划市场,把厂家销售部门够不到的市场职能真正做好。而不是对厂家等、靠、要,完全被厂家牵制,想想厂家的扁平化策略是为什么?厂家尤其是品牌厂家调整经销商时,呵呵,是真的血淋林的,新上任个营销总监即使搞不死你,也分分钟搞疯你。
其次一点是,打造自己的品牌,包括自己的企业品牌和个人品牌,有条件还要向上延伸,要做自己的产品品牌,这样才能由被动的为别人做嫁衣,转变为自己代言,真正做到“我的地盘我做主”。
2、从投机倒把到规范化
有相当一部分经销商,是在创业初期,借助国家改革开放,投机倒把卖些“小路货”,或者偷税漏税,或者靠些跨区倒货、窜货等“小动作”而发家的,这些历史“原罪”行为在一定的时候,助长了经销商企业的成长。
但时至今日,随着国家法律、法规的相继出台和完善,靠“偷偷摸摸”来挣钱的行为越来越行不通了,因此,经销商要想做强做大,就必须从不规范到规范,做一个守法的经销商,更要做一个遵守游戏规则的经销商。
3、从“单品冠军”到“综合冠军”
对于不锈钢行业来说,首先得立足于本行业,专心专注,细耕市场,挖掘渠道,做深做透,夯实基础。在当地的单品做到数一数二的基础上,再横向发力,丰富产品线厚度和宽度,打造市场竞争防火墙,并形成客户的一站式购物体验,因为竞争到最后,比拼的是用户体验而不是单纯的价格。
另一方面来说,资源和客户渠道是可以互补和共享的,从规模分摊和节约成本的角度来说,可以发挥1+1>2的效应。
当然,从管理的模块来说,新的品类一定会带来新的管理难度和成本,但这是一定要去克服和突破的,过了这道关,企业就上了一个新的台阶。
4、注重软实力的打造
软实力是相对于硬实力来说的,比如,客情关系,完善的服务,营销人员的良好素养等等。
软实力必须要靠积淀,靠教化,它需要日积月累,不是一朝一夕就能够做到。可它对经销商做强做大,起着至关重要的作用。只有强化自己的软实力,经销商才能真正具备核心竞争力,才能吸引下游客户而更好地参与市场角逐。只有强大的软实力,才能打造经销商的个人品牌和企业品牌。
5、从配送商到服务商、品牌商
很多经销商,尤其是大型企业的经销商,往往扮演了一个配送商的角色。
因此,经销商需要向服务商转变,通过提供下游客户需要的服务,为产品增值,为自己获取更大的利润空间而打下基础。经销商除了配送服务外,还可以通过提供市场调研、市场策划、终端促销执行、深度分销、协销等,提供产品延伸价值,不断地为自己的行为增值。
在服务商的基础上,能够向上延伸并拥有属于自己的产品品牌。这是最理想的状态,也是许多经销商梦寐以求的终级目标。
6、打造一支职业化的团队
一些经销商老板,总是喜欢或者热衷于事无巨细,大小事都自己亲自操盘,以致感觉身心疲惫,精力不支。
其实,对于经销商来讲,未来的市场竞争,一定是团队的竞争,个人英雄主义时代已经过去了,单靠一个人的力量,无论智慧有多高,都不会做的很大。只有依靠团队的力量,经销商才能做自己该做的事情,才能迈向规范化管理的新历程。
7、实现公司化运营
经销商要想做强做大,一定要从作坊式的家族化的怪圈里走出来,真正地实施公司化管理。
要根据专业化的分工,适时引进职业经理人,要实现依“法“治企,而不是人情治企,要打造管理平台,要引入流程化、规范化的管理规章制度,要以企业“法律”的准绳来约束和要求所有员工的行为,避免对亲戚和“外来人”两个标准去考核和激励员工。
8、共赢与协作思维
营销是价值链的有序、有效传递,经销商是连接上游厂商与下游客户的关键一环,但商品要想实现它的价值,光靠经销商的力量还远远不够。
必须要充分调动上游厂商及下游分销商、终端商的积极性,打破旧有的厂商界限,把上下游厂商简单的买卖关系、控制与被控制的关系转变为共享优质资源的方式,共建一个新的运行生态,只有这样才能把产品销售好,才能持续挣钱、持久挣钱。而要想实现这一目的,一个核心的思想就是经销商必须坚持摈弃以我为主的思维惯性,树立共赢协作的格局和观念。
共赢理念的树立,会让经销商合理分配各环节利润,而不是一家独占。而协作思想的确立,会让经销商主动参与市场行为,从而和上下游抱团行动,最终实现共赢、多赢。
众焰观点:
“逆水行舟,不进则退”——在早期,很多经销商通过勤奋、机遇、努力……,打下了现有的基础,积累了很多经验和财富,但是现在,不好意思,游戏的规则和环境在发生巨变!随着商业社会的进一步发展,竞争的加剧,那些还持有旧观念的、不肯学习和改变的经销商必将会被市场淘汰,因为这就是市场经济,虽然残酷,但却推动社会的进步。
佛山众焰不锈钢专注于不锈钢管生产定制10年以上
旗下拥有粤亮304、景鑫201、钢钢靓304D(QN1803)三个不锈钢细分材质品牌;
多家不锈钢管生产基地,
共有近150条不锈钢管生产线,
年产能逾6万吨,产品系列齐全,
常规管现货库存充足,快速发货。
扫二维码用手机看

众焰不锈钢有限公司
地址:佛山市禅城区澜石金属交易中心9座首层 34号众焰不锈钢有限公司
电话:0757-81030325 0757-81030326
传真:0757-81030321
服务热线:4008-316-201
© 2020 众焰不锈钢有限公司 版权所有 粤ICP备18142028号